Cum pot angajaţii să schimbe organizaţia

“Dacă nu te motivezi, te dau afară!” La un moment dat, un manager i-a povestit unui trainer despre o problemă în compania sa, era vorba despre un climat neplăcut, nervos, în care oamenii erau demotivaţi. Trainerul i-a propus să vină la el în firmă şi să ţină un curs despre cum să-şi motiveze angajaţii. Din… Citește mai mult Cum pot angajaţii să schimbe organizaţia

Dezvoltă HR-ul și imaginea organizației pornind de la administrare și gestiune strategică!

Gestiunea organizațiilor este una din categoriile cele mai numeroase și vechi ale blogului Discerne. Tocmai de aceea, în trecut am alcătuit mai multe liste ale subcategoriilor sale componente. Ceea ce te invit să explorezi în continuare este separat de conținutul de la Dezvoltare profesională, care este rezumat aici: Așa te dezvolți profesional cu adevărat: 9… Citește mai mult Dezvoltă HR-ul și imaginea organizației pornind de la administrare și gestiune strategică!

Diferențe dintre gândirea critică și gândirea competitivă, partea I. Scopurile competiției

„Sper că putem continua această cooperare în aspecte critice despre viitorul competitivității tehnologice a țării noastre. Trebuie să lucrăm împreună să încurajăm talentele creative care au făcut din țara noastră un lider în tehnologie.” Dan Lipinski, despre SUA Gândirea critică este văzută ca o calitate, cel mai căutat mod de gândire în procesul educativ. Gândirea… Citește mai mult Diferențe dintre gândirea critică și gândirea competitivă, partea I. Scopurile competiției

Cum să publici anunțuri de angajare

 „Angajăm secretară pe post de assistant manager. Vârsta perfectă e 20. Experienţa minimă cerută e 30 de ani.” Vrei să angajezi? Vinzi servicii celor care vor să angajeze? De-al meu ești! Scopul de a publica un anunţ de angajare este a media un mesaj între emiţător şi receptor. Destul de simplu, nu? În teorie, chiar… Citește mai mult Cum să publici anunțuri de angajare

Specificarea posturilor, document fundamental pentru fișa postului și anunțul de angajare

Am publicat un articol care a fost foarte citit despre de ce este importanta fisa postului, apoi in un alt articol despre obligativitatea legala a fisei postului, conform Codului Muncii. Am explicat in aceste articole, intre altele, care sunt diferentele intre fisa postului (job description), specificarea postului (job specification) si anuntul de angajare (oglinda ofertei… Citește mai mult Specificarea posturilor, document fundamental pentru fișa postului și anunțul de angajare

Cum funcționează și cum se gestionează stresul

Stressul, în sensul său de specialitate din limba engleză nu este neapărat ceva rău. Acesta se bifurcă în eustress (stres productiv, constructiv) și distress (stres distructiv, epuizant, copleșitor). Limba română a reținut doar al doilea sens în dicționarul explicativ, saracind termenul. Din stress, românii și-au ales doar distressul. Stres se scrie în limba română cu… Citește mai mult Cum funcționează și cum se gestionează stresul

Etica în designul şi structurarea posturilor

Motto: “Dacă vrei o secretară, găseşte pe cineva al cărui vis este să devină secretară”.   Acest articol este adresat mai ales persoanelor care se ocupă de resurse umane, studenţilor, fiind foarte folositoare antreprenorilor şi managerilor.  Există o diferenţă între descrierea posturilor, specificarea posturilor şi descrierea exactă a unei persoane. Descrierea unui post este ceea… Citește mai mult Etica în designul şi structurarea posturilor

Perspectivele schimbării organizaționale din paradigma nivelurilor valorilor în România

Pentru a înțelege criza prin care trecem, poate fi util să învățăm din cea anterioară. Valorile tind sa fie un domeniu teoretic, din cauza conceptului, care este abstract. Conceptul nivelurile valorilor ar putea sa para si mai abstract. Acesta a fost dezvoltat de psihologul american Clare W. Graves (cel care l-a determinat pe Maslow sa-si… Citește mai mult Perspectivele schimbării organizaționale din paradigma nivelurilor valorilor în România

9 motive serioase pentru a fi angajat

Scriam în articolul anterior despre câteva din miturile și halucinațiile colective pe care unii le vehiculează în legătură cu importanța slujbelor (lor). Iată, acum, câteva motive reale și serioase pentru unii adulți să ia decizia de a se angaja. (continuă să citești după media ↓) 1. De obicei, cineva care lucrează într-o organizație, fie aceasta o… Citește mai mult 9 motive serioase pentru a fi angajat

Jocurile psihologice cu șefia și patologia neîncrederii

În mediul organizațional românesc și nu numai, se resimte sub diferite forme neîncrederea, cel mai probabil datorită modurilor creative în care cei care o resimt au fost abuzați în trecut, mai ales de persoane aflate în poziții formale de superioritate sau autoritate. După părerea mea, problemele cele mai mari pe care le prezintă lipsa de… Citește mai mult Jocurile psihologice cu șefia și patologia neîncrederii

Între recunoaștere și recunoștință

21 septembrie este ziua mondială a recunoștinței (World Gratitude Day).    Diferenţe semantice „Recunoaştere” vine din latină, „recognitionem”. Verbul care corespunde este „a recunoaşte”. Adjectivul corespondent este „recunoscut”. „Recunoştinţa” vine din franceza, „reconnaissance”, care are rădăcina „naissance” şi conţine derivatul „conaissance”.Verbul care corespunde este a „mulţumi”. Adjectivul corespondent este „recunoscător”. Ambele implica cogniţia, cunoaşterea, validarea.… Citește mai mult Între recunoaștere și recunoștință

Cele mai bune articole de Marcus Victor Grant pe Economia Online (2013-2017)

În perioada ianuarie 2013-martie 2017, am fost guest author publicat în revista Economia Online. Cu ocazia încetării apariției lunare a publicației, am alcătuit un bilanț și o ierarhizare a articolelor mele publicate de către Bogdan Căpraru, redactorul-șef, căruia îi mulțumesc pentru contribuția sa la dezvoltarea mea pe această cale. Aceste articole sunt ierarhizate nu după… Citește mai mult Cele mai bune articole de Marcus Victor Grant pe Economia Online (2013-2017)

Deloc rezonabil, greu impresionabil – interviu cu Sorin Chelu, autorul blogului Unsutinfundeunpasinainte.wordpress.com. Partea II. ”Eu n-am facut cerere ca să mă nasc inteligent”

Avem plăcerea de a vă prezenta, în seria interviurilor pe Discerne,partea a doua dintr-o discuţie cu dl. Sorin Chelu, care lucrează în consultanţă şi training workshopuri pe comunicare organizaţională şi interpersonală. Sorin are şi blogul unsutinfundeunpasinainte.wordpress.com şi acesta este publicat sub pseudonim. Am publicat şi eu pe-acolo vreo două post-uri din materiale mai vechi, de… Citește mai mult Deloc rezonabil, greu impresionabil – interviu cu Sorin Chelu, autorul blogului Unsutinfundeunpasinainte.wordpress.com. Partea II. ”Eu n-am facut cerere ca să mă nasc inteligent”

Cum să administrezi organizația

În primul rând o clarificare importantă cu privire la diferențe fundamentale între administrare și management (gestiune). Un administrator identifică resursele (umane și non-umane) disponibile pentru realizarea unor obiective și le alocă prioritar după reguli pe care tot el le stabilește. Un administrator ia decizii cu privire la cât, cum, când și ce resurse sunt folosite… Citește mai mult Cum să administrezi organizația

Format pentru dezvoltarea abilităților de dezbatere

În toamna lui 2004, am realizat acest draft de proiect pentru un format de emisiune, DISCERNE TV, pe care i l-am propus atunci directorului TVR Iaşi. După câteva luni, a apărut pe TVR 1 un format de emisiune surprinzător de asemănător cu ce am scris eu aici. Emisiunea se intitula „Generaţia Contra”. Mie nu mi… Citește mai mult Format pentru dezvoltarea abilităților de dezbatere