Motto: “Cunoaște-te pe tine însuți” De-a lungul timpului, am folosit zeci de instrumente pentru a cunoaște și înțelege mai bine cum funcționează mintea umană. Profilurile de personalitate sunt percepute de unii ca fiind simple curiozități de genul horoscopului, fără să știe cantitatea imensă de muncă depusă de cei care se află în spatele construcției unor… Citește mai mult Evaluarea inițială în SDP
Istoric Cercetarea lui McClelland, Atkinson şi Lewell (1953) la Universitatea Wesleyan din Conneticut, SUA (1947-1952) a fost realizată cu finanţarea Biroului pentru Cercetări Navale. Aici apare pentru prima dată structura de personalitate care avea să poarte numele psihometricianului. Părintele testului de aparcepţie tematică (TAT – Thematic Appercetion Test) realizează o clasificare fundamentală în psihologia motivaţiei,… Citește mai mult Tipurile motivaţionale McClelland, pe scurt
Scriam în articolul anterior despre câteva din miturile și halucinațiile colective pe care unii le vehiculează în legătură cu importanța slujbelor (lor). Iată, acum, câteva motive reale și serioase pentru unii adulți să ia decizia de a se angaja. (continuă să citești după media ↓) 1. De obicei, cineva care lucrează într-o organizație, fie aceasta o… Citește mai mult 9 motive serioase pentru a fi angajat
Mi se pare amuzant uneori să compar mituri urbane din secolul trecut cu tendințele noului mileniu, când vine vorba de economie și perspectivele pieței muncii. (continuă să citești după media ↓) 1. Se spune că un loc de muncă în calitate de angajat este ”sigur”. Acest mit era valabil în epoca industrială, mai ales pe timpul… Citește mai mult 7 mituri cu privire la slujbe
În mediul organizațional românesc și nu numai, se resimte sub diferite forme neîncrederea, cel mai probabil datorită modurilor creative în care cei care o resimt au fost abuzați în trecut, mai ales de persoane aflate în poziții formale de superioritate sau autoritate. După părerea mea, problemele cele mai mari pe care le prezintă lipsa de… Citește mai mult Jocurile psihologice cu șefia și patologia neîncrederii
21 septembrie este ziua mondială a recunoștinței (World Gratitude Day). Diferenţe semantice „Recunoaştere” vine din latină, „recognitionem”. Verbul care corespunde este „a recunoaşte”. Adjectivul corespondent este „recunoscut”. „Recunoştinţa” vine din franceza, „reconnaissance”, care are rădăcina „naissance” şi conţine derivatul „conaissance”.Verbul care corespunde este a „mulţumi”. Adjectivul corespondent este „recunoscător”. Ambele implica cogniţia, cunoaşterea, validarea.… Citește mai mult Între recunoaștere și recunoștință
La proiectarea întrebărilor dintr-un chestionar, o problemă cunoscută este efectul de fațadă. Respondenții au tendința de a înțelege ceea ce vrea să afle cercetătorul și să dea „răspunsuri corecte politic”. Deși ar putea fi dificil, există modalități de a evita asta. Totul stă în stăpânirea cuvintelor și limbajului în așa fel încât răspunsul sa reflecteze… Citește mai mult Depăşeşte efectul de faţadă
În fiecare a treia miercuri din luna octombrie, se sărbătorește ziua mondială a eticii (Global Ethics Day), anunță Carnegie Council. Astăzi 18 octombrie 2017, celebrăm etica în toate domeniile, așa că vă ofer un articol despre etica în resurse umane. Dincolo de faptul că mulți dintre oamenii de resurse umane din România nu știu de… Citește mai mult Etica în resurse umane
Ce presupune ascultarea Posibilitatea fiecărui om de a-şi îndeplini nevoile prin intermediul tehnologiei a ridicat următoarea minge la fileu: fiecare persoană care doreşte să se exprime are de înfruntat o concurenţă tot mai mare pentru o resursă tot mai indisponibila: atenţia limitată a interlocutorului. Una din funcţiile principale în ceea ce priveşte ascultarea este validarea.… Citește mai mult În căutarea ascultării pierdute
Avem plăcerea de a vă prezenta, în seria interviurilor pe Discerne, o discuţie cu dl. Sorin Chelu, care lucrează în consultanţă şi training workshopuri pe comunicare organizaţională şi interpersonală. Sorin are şi blogul unsutinfundeunpasinainte.wordpress.com şi acesta este publicat sub pseudonim. Am publicat şi eu pe-acolo vreo două post-uri din materiale mai vechi, de acum vreo… Citește mai mult Deloc rezonabil, greu impresionabil – interviu cu Sorin Chelu, autorul blogului Unsutinfundeunpasinainte.wordpress.com. Partea I. ”Dezvoltarea începe ca un fel de halucinație”
În primul rând o clarificare importantă cu privire la diferențe fundamentale între administrare și management (gestiune). Un administrator identifică resursele (umane și non-umane) disponibile pentru realizarea unor obiective și le alocă prioritar după reguli pe care tot el le stabilește. Un administrator ia decizii cu privire la cât, cum, când și ce resurse sunt folosite… Citește mai mult Cum să administrezi organizația
Psihologia poporului român. Profilul psihologic al românilor într-o monografie cognitiv-experimentală. Autor: prof. univ. dr. psih. Daniel David Editura Polirom, Iaşi, România. Colecţia psihologie aplicată, înfiinţată de Adrian Neculau. Finalizată, publicată şi lansată 2015 400 pagini ISBN print: 978-973-46-5478-9 ISBN ePub: 978-973-46-5582-3 ISBN PDF: 978-973-46-5583-0 Acest demers este o continuare şi o aprofundare a muncii lui… Citește mai mult Recenzia cărţii „Psihologia poporului român” de Daniel David
Asociaţia 4Career, o echipă de consultanţi şi traineri tineri şi ambiţioşi ce a consiliat peste 3000 de persoane în România în anul 2014 şi Asociaţia Naţională a Recrutorilor (care sustine, in mod real si in aceeasi masura, recrutorii, companiile romanesti de resurse umane, si persoanele care isi doresc un loc de munca, la inceput de… Citește mai mult Bune practici în HR – ediţia despre coaching în HR
Departament: Resurse umane Poziția în COR: 123207 Denumirea postului de muncǎ: Manager resurse umane Obiectivele specifice ale activitatii de munca: Titularul postului are rolul de a asigura elaborarea şi implementarea politicilor de resurse umane (recrutare, selecţie, integrare, pregătire profesională, motivare, organizare şi relaţii de muncă) care să asigure firmei necesarul de personal corespunzător din punct… Citește mai mult Model de fişa postului pentru manager resurse umane
Motto: „Stresul evoluează atunci când trebuie să facem ceva care nu putem sau nu avem disponibilitatea să facem.” (Schabracq, 2003). Stresul este perceput mai ales ca fiind latura sa negativă, distresul, lăsând la o parte stresul pozitiv, adică eustresul. Acest articol este despre distres şi efectele acestuia asupra angajaţilor în companii. Este o continuare la… Citește mai mult Cum reduci stresul în companiile din România
Am început să scriu acum o săptămână în articolul „De ce sunt românii stresaţi” care sunt caracteristicile culturale care interacţionează cu factorii de stress în mediul organizaţional. Astăzi voi intra în detalii şi voi arăta care sunt câţiva principalii factori de stres INTERNI pentru organizaţii. Astfel, vă invit să vă puneţi în pielea angajatorului care… Citește mai mult Cum şi de ce se produce stresul la muncă
Aceasta este o fabulă modernă scrisă sub formă de pamflet care adresează câteva din realităţile specifice oricărei organizaţii, indiferent de ţara în care se găseşte. În fiecare zi, devreme de tot, venea la serviciu Furnica cea harnică, productivă şi bucuroasă de munca ei. Acolo îşi petrecea ea zilele, muncind cu sârg şi fredonând un cântecel.… Citește mai mult Lucrezi cu incompetenţi? Iată ce să eviţi 🙂
Bună, numele meu este Mihaela Andreea, sunt studentă în anul I la master și de puțin timp am început să scriu pe blogul meu din dorința de a împărtăși și altora din puțina mea experiență în resurse umane și din conținutul cărților pe care le citesc , inclusiv pentru îmbogățirea ariei de cunoștințe. Experiența mea… Citește mai mult 5 greşeli ale recrutorilor
Bună, numele meu este Mihaela Andreea, sunt studentă în anul I la master și de puțin timp am început să scriu pe blogul meu din dorința de a împărtăși și altora din puțina mea experiență în resurse umane și din conținutul cărților pe care le citesc , inclusiv pentru îmbogățirea ariei de cunoștințe. Experiența mea… Citește mai mult Cum să te ”vinzi” în cadrul unui interviu?
Personalizează! Mulţi dintre noi trăim cu impresia că sunt anumite „tipuri de oameni” cu care ne înţelegem mai bine şi altele cu care ne înţelegem mai bine. În realitate, ne plac oamenii care sunt ca noi sau care sunt aşa cum ne-am dori noi să fim. Tocmai din acest motiv, obiectivitatea specialistului de resurse umane… Citește mai mult Cum să vorbeşti fiecăruia pe limba lui
