Profilul clientului mediu de coaching. Analiza cantitativă a 16 interviuri pe 23 de dimensiuni.

  Demersul metodologic În primăvara lui 2017, am condus în calitate de consultant în strategie de comunicare o serie de interviuri față în față cu clienți care au beneficiat de serviciile de coaching ale lui Ștefan Drăgan. De ce? Ca să știm ce să (continuie să) facă pentru fiecare din clienții săi și pentru a aborda… Citește mai mult Profilul clientului mediu de coaching. Analiza cantitativă a 16 interviuri pe 23 de dimensiuni.

Percepţia complexă a timpului şi măsurarea ei la nivel elementar

Te invit sa citesti un articol care iti va arata cum gestiunea timpului influenteaza personalitatea: Linia timpului.  Aceasta este o meta-trăsătură fundamentală care domină personalitatea fiecăruia, deşi în funcţie de context poate fi diferită. Articolele „In Time” şi „Meta Time” sunt continuarea lui: detalierea primelor percepţii. Acesta este al patrulea articol din serie.   Across Time… Citește mai mult Percepţia complexă a timpului şi măsurarea ei la nivel elementar

Instrumente psihometrice de evaluare a resurselor umane bazate pe metaprograme

Există 4 instrumente de evaluare principale care au fost dezvoltate până în prezent pentru studiul metaprogramelor: LAB Profile, creat de Rodger Bailey şi Ross Stewart a fost preluat pentru licenţiere şi francizare de Shelle Rose Charvet, care conduce compania Success Strategies în Canada. Interviul semi-structurat de dificultate medie se poate realiza faţă în faţă sau… Citește mai mult Instrumente psihometrice de evaluare a resurselor umane bazate pe metaprograme

Cele 8 secrete ale pârghiilor psihologice în negociere

Ce înseamnă o asociere nefericită Un bărbatişi revine dintr-o comă profundă care a durat 7 luni. În tot acest timp, soţia lui a stat zilnic lânga patul lui. La câteva zile dupa ce şi-a revenit, işi cheamă sotia: Draga mea, ai fost alaturi de mine în toate nenorocirile prin care am trecut: când am fost… Citește mai mult Cele 8 secrete ale pârghiilor psihologice în negociere