25 de idei ce te pot transforma din manager în lider pentru oameni către obiective.

Dacă ești sau vrei să devii manager, atunci știi că această activitate este separată de cea de administrator într-o organizație, chiar dacă mai ales pentru unele start-up-uri, ele se confundă sau se întrepărtund profund. Cel mai probabil, dacă lucrezi în management, tinzi către o poziție de lider. Deoarece clienții mei au mai curând nevoie de… Citește mai mult 25 de idei ce te pot transforma din manager în lider pentru oameni către obiective.

Responsabilitatea, între nevoia de responsabilizare și modele de responsabilitate echilibrată

Este responsabilitatea o valoare? Eu aș nuanța prin aceea că responsabilitatea este considerată o valoare de cei care au primit sau oferă o educație a supra-responsabilității (mai ales dacă sunt ”control freaks”). Supra-responsabilitatea este o preferință specifică acelora care în anumite contexte își iau mai multe sarcini decât le sunt alocate sau e treaba lor… Citește mai mult Responsabilitatea, între nevoia de responsabilizare și modele de responsabilitate echilibrată

De la viziune la previziuni

Lipsa de viziune omoară timpuriu. Viziunea este un skill, o virtute, o calitate care se poate dobândi prin antrenament, modelare, (auto)educație. În psihologia pozitivă, perspectiva sau viziunea este o virtute a cunoașterii și este corelată cu abilitatea de a oferi sfaturi înțelepte altora. În NLP (programarea neuro-lingvistică), perspectiva de ansamblu e alături de atenția la… Citește mai mult De la viziune la previziuni

Cum funcționează și cum se gestionează stresul

Stressul, în sensul său de specialitate din limba engleză nu este neapărat ceva rău. Acesta se bifurcă în eustress (stres productiv, constructiv) și distress (stres distructiv, epuizant, copleșitor). Limba română a reținut doar al doilea sens în dicționarul explicativ, saracind termenul. Din stress, românii și-au ales doar distressul. Stres se scrie în limba română cu… Citește mai mult Cum funcționează și cum se gestionează stresul

Cum să te bucuri de viață în timp ce planifici

„Failing to plan is planning to fail” Steven Covey Există, în viaţa fiecărei persoane, un număr de comportamente despre care ştie că sunt sănătoase, dar nu sunt practicate. Aşadar, există un „trebuie” care este ataşat mai intens sau mai puţin pentru anumite acţiuni, pentru că „aşa e bine”. Scuzele cele mai frecvente şi acceptabile social… Citește mai mult Cum să te bucuri de viață în timp ce planifici

Ce contează ca să alegi un trainer (real sau virtual)

Eu am devenit trainer în primul deceniu din acest mileniu mai mult în virtutea inerției unor solicitări. Pe baza unor rezultate pe care le-am avut în practica mea și/sau cu niște clienți în consultanță, la un moment dat a existat cerere pentru asemenea servicii din partea mea. Articolele de mai jos nu sunt despre seminariile… Citește mai mult Ce contează ca să alegi un trainer (real sau virtual)

Vrei control? Ai nevoie de disciplină!

Controlul pare ceva de evitat de cel asupra căruia se exercită controlul. În același timp, atunci când avem controlul, chiar și asupra propriei persoane, se pare că avem de luat alegeri, decizii, hotărâri, care solicită învățare, gândire și au consecințe. Controlul vine cu o responsabilitate. Cu cât această responsabilitate este mai mult delegată, cu atât… Citește mai mult Vrei control? Ai nevoie de disciplină!

Ce anume te prefaci că nu ai pentru ca problema ta să fie una reală?

20 iunie este ziua mondială a productivității (World Productivity Day).Cu această ocazie, vă prezint un articol practic. Tot mai des, majoritatea oamenilor au o procedură interesantă pentru auto-sabotaj. Aceştia ar putea dori, inconştient, să experimenteze o mai mare atenție, mai multă diversitate sau pur și simplu să eludeze responsabilitatea de a-şi înfrunta propriile probleme. De… Citește mai mult Ce anume te prefaci că nu ai pentru ca problema ta să fie una reală?

Jocurile psihologice cu șefia și patologia neîncrederii

În mediul organizațional românesc și nu numai, se resimte sub diferite forme neîncrederea, cel mai probabil datorită modurilor creative în care cei care o resimt au fost abuzați în trecut, mai ales de persoane aflate în poziții formale de superioritate sau autoritate. După părerea mea, problemele cele mai mari pe care le prezintă lipsa de… Citește mai mult Jocurile psihologice cu șefia și patologia neîncrederii

Prezentarea cărţii „Modelarea din NLP, o cale rapidă spre excelenţă”

Motto: „Fiecare persoană are un număr de factori esenţiali ai succesului care măsoara şi determină succesul!” Brian Tracy Copyright foto copertă (C) octombrie 2014, Andreea Călăraşu şi Ionuţ Eduard Cîrstea Vrei să înveţi de la cei mai buni experţi cel mai repede? Ai pierdut vreodată o ocazie pentru că nu ai avut un model bun?… Citește mai mult Prezentarea cărţii „Modelarea din NLP, o cale rapidă spre excelenţă”

7 întrebări-cheie înainte de a-ţi asuma sarcini

1.Va mai conta asta pentru cineva peste 5 ani? Dacă nu, atunci deleag-o. În 2004, am început să urmez programe în dezvoltare personală. Una din evaluările de atunci era excesiv de optimistă, iar în 2009, considerând cei 5 ani care au trecut, nu îndeplinisem tot ce îmi propusesem. Am ajuns la concluzia că era o… Citește mai mult 7 întrebări-cheie înainte de a-ţi asuma sarcini

Convinge și negociază! (Resurse pentru persuasiune & negociere)

Este oare fiecare act de exprimare o dorință de influențare? Îndeplinește fiecare act de comunicare cel puțin una din cele 11 categorii de nevoi? Putem să convingem și să negociem fără să manipulăm? Între 2005-2007 am scris mai multe articole despre influențarea interpersonală prin persuasiune și negociere ca soft skills. Ulterior, am dezvoltat o parte… Citește mai mult Convinge și negociază! (Resurse pentru persuasiune & negociere)

Lucrezi cu incompetenţi? Iată ce să eviţi :)

Aceasta este o fabulă modernă scrisă sub formă de pamflet care adresează câteva din realităţile specifice oricărei organizaţii, indiferent de ţara în care se găseşte. În fiecare zi, devreme de tot, venea la serviciu Furnica cea harnică, productivă şi bucuroasă de munca ei. Acolo îşi petrecea ea zilele, muncind cu sârg şi fredonând un cântecel.… Citește mai mult Lucrezi cu incompetenţi? Iată ce să eviţi 🙂

10 lucruri care NU cred că sunt IMPORTANTE pentru SUCCESUL în viaţă. Partea II.

Hello! Am început săptămâna trecută să scriu despre un subiect incitant: ce valori NU sunt necesare pentru succes… împotriva credinţelor populare pe care unii le-ar putea avea. Fac o mică recapitulare a părţii întâi, pe care o puteţi citi aici. 1. Să nu se râdă de mine. 2. Frica de greşeală 3. Frica de critică… Citește mai mult 10 lucruri care NU cred că sunt IMPORTANTE pentru SUCCESUL în viaţă. Partea II.

Ce am învăţat până acum şi ce mi-ar face plăcere să mai învăţ de acum înainte (1)

Printre primele lucruri la care se gândeşte cineva când vine vorba de Marcus Victor Grant sunt: educaţia, studiul (citit, audiobooks, documentare video, participarea la traininguri şi formări), memoria, cunoaşterea/cunoştinţele/awareness-ul, documentarea, dezvoltarea (personală, profesională), cultura generală, capacitatea de asimilare, curiozitatea, asimilarea informaţiei, înţelegerea oamenilor, a sistemelor şi a fenomenelor sociale şi economice, pasiunea pentru a învăţa,… Citește mai mult Ce am învăţat până acum şi ce mi-ar face plăcere să mai învăţ de acum înainte (1)

Dacă vrei să mulţumeşti pe toată lumea…

Într-o multinațională, cu zece zile înainte de Crăciun, corespondența: Mail de la CRISTINA XXXX -DIRECTOR RESURSE UMANE către toți salariații unei companii Y; Data 02 decembrie; Subiectul: Petrecerea de Crăciun… Dragi colegi, Mă bucur să vă informez că petrecrea de Crăciun a firmei va avea loc în data de 23 decembrie, începând cu ora 14:00,… Citește mai mult Dacă vrei să mulţumeşti pe toată lumea…

Lista articolelor pentru gestiunea obiectivelor

Fie că sunt personale sau profesionale, obiectivele solicită niște skilluri diferite în funcție de etapă: formulare, planificare, implementare, monitorizare, evaluare. Aceste skilluri au ramificații în coaching, management, management de proiect, structuri ale personalității, modelare NLP, învățare eficientă, gestiunea resurselor financiare și organizare de evenimente. Consider că gestiunea obiectivelor aparține dezvoltării profesionale. Din practică, am observat… Citește mai mult Lista articolelor pentru gestiunea obiectivelor

Definirea unui stil managerial eficient

Stilul managerial democratic-consultativ este unul eficient din toate punctele de vedere ale rolurilor pe care un manager şi le asumă într-o organizaţie centrată pe servicii, o orientare atât spre relaţie cât şi spre sarcină, în care decizia este luată de manager pe baza consultării cu subordonaţii, în urma unor discuţii pe marginea obiectivelor asumate. Planificarea… Citește mai mult Definirea unui stil managerial eficient